召開（kāi）每周小結會議

  今早上，俞總召集全體員工，就上周的（de）整個工作成績與出現的問題進行了分析和討論，為下一步的工作做了要求與規劃。
下圖為板述會議大致內容：

  會上主要（yào）講了三個問題，*個（gè）問題是最重要也（yě）是俞總著重強調的一個問（wèn）題，就是為了讓每一位員工都能在客戶麵前獨當一麵，（特別是技術（shù）部和（hé）經營部的員工（gōng））讓每個員工作專做精，公司決定每周至少開兩次課，每次課不少於兩個小時，以技術部朱經（jīng）理為向導（dǎo），安排公司員工（gōng）在一起，進行產品（pǐn）信息和相關技（jì）術的學習和探討。第二是針對網站這塊提出的要求與問題的總結，最（zuì）後強（qiáng）調的是各（gè）部門（mén）之間的協調和合作的關係。
下圖為彩鋼（gāng）瓦公司的會（huì）議圖：