本公司（sī）消息 7.25早會，公司（sī）財務周會計分享此次去廣州參加北京生億行財團（tuán）董事長劉淼（miǎo）老師為期3天2夜的課程《老板168》。
會上周會計分（fèn）享了有關財務行業內獨創解決兩套賬、“一（yī）賬統領”模式，主要針對企業如何做到”賬前的消化（huà）、賬外運籌（chóu）、賬內規劃”的方案，通過（guò）這兩套賬的模式徹底解決（jué）了“財務戰略失控、主題核算問（wèn）題、財務管理漏洞、稅務風險（xiǎn）”等問題。期間劉淼老師還一一講解了有關財務一係列表格的運用，例如：利潤表、企業（yè）發展（zhǎn）能力數據分析表、年度盈利能力相關指標數據分析表、總賬（zhàng）會計全方位績效考核表等，這讓我們對企業風險防範與控製以及企業內部審計（jì）都有了更加理性和較深層次認（rèn）識。
通過這次的理論和實踐相結合學習，在今後實際過程中遇到的問題都能及時的解決（jué），並提高了今後對（duì）公司內部（bù）的管理、控製、評價和分析方法以及（jí）財務管理和在企業公司管理中的地（dì）位和作用的認識（shí）。
會上周會計分（fèn）享了有關財務行業內獨創解決兩套賬、“一（yī）賬統領”模式，主要針對企業如何做到”賬前的消化（huà）、賬外運籌（chóu）、賬內規劃”的方案，通過（guò）這兩套賬的模式徹底解決（jué）了“財務戰略失控、主題核算問（wèn）題、財務管理漏洞、稅務風險（xiǎn）”等問題。期間劉淼老師還一一講解了有關財務一係列表格的運用，例如：利潤表、企業（yè）發展（zhǎn）能力數據分析表、年度盈利能力相關指標數據分析表、總賬（zhàng）會計全方位績效考核表等，這讓我們對企業風險防範與控製以及企業內部審計（jì）都有了更加理性和較深層次認（rèn）識。
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周會（huì）計在分享老板168的學習經驗
