這(zhè)次深圳的總裁風暴(bào),持續(xù)了5天,我們的(de)俞總,也在那培訓了五天。回來之後(hòu),俞總的*句話就是(shì),這五天沒有白去。
在這次(cì)的培訓課上,主要講述了三大塊(kuài)的內容,*塊是講(jiǎng)了提高營(yíng)業額最有效的二十三項措施,第二塊說出了執(zhí)行模(mó)式的九(jiǔ)大步驟,最後是講(jiǎng)述了領導為什麽(me)會累?通過了對這三大塊的學習,俞總說就想是給他的精神(shén)接受(shòu)了洗禮一樣,讓他感悟和(hé)領會了很多,他會把自己這次的培訓所學運用到今後的經營中去,讓公司走向正規化合更高(gāo)一(yī)層的理(lǐ)念化。














