梳理“一號位”核（hé）心價值 提升工作（zuò）效率

本公（gōng）司消息 7月23日，董事（shì）長俞方偉召開公司中高層骨幹會議，目的（de）是梳理企業“一號（hào）位”核心價值，明確（què）崗位責任、崗位價值及崗位（wèi）績效，為2019年下半年工作提升效率。

會上，俞總首（shǒu）先就2019年上半年公司業績作（zuò）一個總結，值得慶賀的是2019年半（bàn）年的時間已經完成了2018年一整年的銷售業績（jì），俞總表示取得這樣的進步（bù）跟各部門的努力工作（zuò）是分不開的，但也就近期工作中出現的一些問題進行了（le）批評和糾正，呼籲大家在今後的工作中一定要謹慎細致，決不能再出（chū）現因馬虎而導致的失誤而錯失大單，所謂“細節（jiē）決（jué）定成敗”，要求銷售部（bù）門和（hé）財務（wù）部門一定要配合（hé）好（hǎo），做好風險的防範，確（què）保工作萬無一失，保證公司利益最大化。

近日，阿裏巴巴（bā）CEO張勇現身湖畔大學，為第三期學員（yuán）進行了領（lǐng）導力（lì）的（de）授課。手把手教各位（wèi）CEO如何做好企業的一號位。那麽什麽（me）才是（shì）蘇州天（tiān）地的一號位（wèi）呢？今天俞總重點分享了蘇州草莓视频IOS下载一號位的核心（xīn）價值，首先是組織建設：梳理組織架構圖，明確（què）崗位（wèi）職責。其次是平台搭建：樹立品牌（pái）意識，彰顯草莓视频IOS下载價值。第三，KPI,也就是績效（xiào）考核（hé），設立明確清晰（xī）的崗位績效，成立算賬（zhàng）委員（yuán）會，算好賬，分好錢，提升員工幸福指數。

一個多小時的會議對大家對上（shàng）半年工作業績作了一個全麵的總（zǒng）結，好（hǎo）的地方繼（jì）續努力（lì）不足之處及時改正；通過企業一號位的梳理，讓大家對自己的崗位有了一個全麵清晰的認識，俞總最後希望大家在下半年的工作（zuò）中（zhōng），發揮各自崗位價值，讓自己（jǐ）的2019年紅（hóng）紅火火。