學而思（sī），做好計劃管理，杜絕（jué）虛假（jiǎ）繁忙——蘇州草莓视频IOS下载學習會

9月5日（rì）下（xià）午（wǔ）13:00整，蘇（sū）州草莓视频IOS下载的中高（gāo）層員工在公（gōng）司大會議室參與學習研討會，蘇州草莓视频IOS下载董事長俞方偉計劃開展為（wéi）期20周的主題性學（xué）習，提高組織學習力。

學（xué）習能點燃自己

一個好的企業管（guǎn）理需要從（cóng）五方麵（miàn）內容協同作用，而這五項內容的協（xié）同就是企業的（de）係統能力，一個具備了係統能（néng）力的企業才有希望具有核心能力。優秀的企業管理從內容上可分為“企業管理五要點”。

一、計劃管理，目標和資源為核心，達到每個目標有資源。

二、流（liú）程（chéng）管理，人和（hé）事為核（hé）心，以人人（rén）有事做，事事（shì）有人做為目標。

三、組織管（guǎn）理，權利和（hé）責任為核心，以有權的人負責，負責（zé）的人有（yǒu）權為目標。

四、戰略管理，競爭力的潛能、關鍵貢獻;、難以模（mó）仿的（de）能力為核心（xīn），以建立（lì）互補性知識與技能體（tǐ）係（xì）為（wéi）目標。

五、文化管理，企業（yè）文化為核心，以企業家文化、團隊文化、企（qǐ）業（yè）文化、競爭（zhēng）性文化為目標。

學習能找到自己的不足

運營（yíng）企業，計劃管理和績效管理是並存的。計劃管（guǎn）理在（zài）非績效部門中起過程導向作用，達到效率和品質的成本控製；績效管理在績效部門中起結果導向作用，達到創新的目的。計劃管理是所有管理職（zhí）能的（de）基礎，計劃管理可以解決企業（yè）健康成長（zhǎng）的問題。

學習能（néng）夠補充自身能量

計劃管理的兩大最重要特征，一、目標是不合理的，二、實現目標的行動必須合理的，確保行動合理，能夠找到資（zī）源，以實現不合理目標。計劃管理需要製定計（jì）劃、執行計劃、檢查計劃執行。

不實現目標所有工作都沒有意義

通過本次（cì）的學習研討，員工幹部學習到管理上的方法，討論總結出（chū）5個要點，加強公司管（guǎn）理機製。一、有意識去使用“計劃管理”；二、目標製定後，無借口，強執行；三、過程（chéng）管控，落（luò）實到時間點、責（zé）任到（dào）人；四、及（jí）時檢查目標完成情況；五、養成實現目標（biāo）的習慣。