活動板房企（qǐ）業（yè）怎（zěn）樣為產品穿上品（pǐn）牌外衣（yī）

      活動（dòng）板房作為後起的發展很迅速，因此，對於活動板房品牌的建設很（hěn）重要。

　　活動（dòng）板房 這個建築行（háng）業新貴已經在市場上曆經了一段風雨，放眼全國，真正意義上的大企業還是寥寥無幾，這麽多的中小樓企該如何走可持續發展之路呢？熱愛管理學和經濟學的老板們在EMBA課程中（zhōng），應該學過“隻（zhī）有品牌才能給企業帶來長遠的發展（zhǎn）和利益最大（dà）化”，那麽中小活（huó）動板房企業如（rú）何走品牌之路呢？

　　品牌定義

　　首先，讓我們了解一下品牌的定義，《營銷管理》的作者科特勒認為品牌是一個名字、名詞、符號或設計，或是上述的總（zǒng）和，其目的（de）是要使自己（jǐ）的產品或服務有別於（yú）其他競爭者。

　　國際營銷（xiāo）界最權威的機構——美國市場營銷學會所給的定義為：品牌（pái）是一種名稱、術語、標記、符號或（huò）設計，或是它們的組合運用。其目的是借以辨（biàn）認某個銷售者、或（huò）某群銷售者的產品及（jí）服務，並使之與競爭對手的產品和服務區（qū）別開（kāi）來。美國Amazon公司總裁JeffBezos先生認為：“品牌就是指（zhǐ）你與（yǔ）客戶間的關係，說（shuō）到底，起作用的不是你在廣告或其他宣傳中（zhōng）向他（tā）們（men）許（xǔ）諾（nuò）了什麽，而是他們（men）反饋（kuì）了什麽以及你又如何做出反應。對我們（men）來說（shuō），口碑極其重要。簡而（ér）言之，品牌就是人們私下裏對你的評價。”從這個角度來（lái）看，品牌是企業與顧客雙向互動的過程。如果沒（méi）有客戶的（de）信賴和支持，品牌就會失去價值和意義。

　　品牌是一個在消費者生活中通過認知、體驗、信任、感受，建立關係，並占得（dé）一（yī）席之地的產品。它是（shì）消費者感受（shòu）一個產品的總和，是企業綜合價值的（de）體現。

　　品牌認識的誤區

　　多年來，中（zhōng）小企業對品牌認識存在著以下幾個誤區：

　　第1．品牌隻有大企業才能做，中小企業做（zuò）不成強勢品牌；

　　第2．做（zuò）品（pǐn）牌風險太大，中小企業不好把握，搞不（bú）好會血（xuè）本無歸；

　　第3．品牌是個（gè）虛無飄渺的東西，沒有太（tài）大作用（yòng）；

　　第4．有了品牌就有名了，錢還沒賺著，就先引來了稅務、工商等職能部門的一大堆“麻煩（fán）”；

　　第5．即（jí）使有些中小企業做了品牌，也存在行為上的誤區：比如做品牌就（jiù）是打廣告、做知名度，再多花一些錢，搞好（hǎo）包裝就行了。結果是：盲目運作，耗資巨大，損失慘重……

　　由於以上誤區的存在，致使許多（duō）中小企業在樓梯品牌之路上進程緩慢。其實，一個中小企業塑造品牌的過程，也就是企業的提升過程：品牌（pái）被市場（chǎng）認（rèn）可的過程，也就是企（qǐ）業由小變大、由弱（ruò）變強的過程。一個再小的企業（yè），隻要確立了適合的（de）品牌戰略與戰術，它就有可能走（zǒu）向輝煌（huáng），走向成功。