每周例會——聚力成長：在工作中（zhōng）尋求成長，主（zhǔ）動創造價值

2025年10月15日上午八（bā）點，草莓视频IOS下载每周晨會在會議室召開（kāi），會議聚焦 “在工作（zuò）中尋求成長（zhǎng），主動創（chuàng）造價值”，剖析（xī）職場中 “被動應付、能力依賴、資源抱怨” 等問題的危害，明確以“成長為目標、實（shí）幹為路徑、價（jià）值（zhí）為導向”的方向。會議由董事長助理徐月主（zhǔ）持，蘇州總部全員參（cān）與。

徐月首先分析問（wèn）題根源（yuán）：部分人將工作視為 “打卡任務”，忽視任務（wù）對能力提升的作用；有人習慣 “伸手依賴”，放棄鍛（duàn）煉機會，淪為協作短板；還有人以 “資源不足” 為借口（kǒu），陷（xiàn）入內耗。她強（qiáng）調（diào），需重塑（sù）認（rèn）知 —— 崗位是成長 “試煉場”，工作是價（jià）值（zhí） “轉換器”，唯有主（zhǔ）動打磨技能、積累經驗，才能從 “執行者” 升級為 “創造者”。

總經理朱（zhū）雲龍結合案例深化主題（tí）：某跨部門（mén）項目中，有人 “等安排” 拖慢進度、有人 “推責任” 引（yǐn）發內耗、有人 “混日子” 拖累團隊，既阻礙個人（rén）成長，又影響（xiǎng）團隊價值。他提（tí）出，團（tuán）隊成員應（yīng）帶著 “成長思維” 行（háng）動：接任務時思考 “如（rú）何優化（huà）”，協作時主動 “換（huàn）位（wèi）思考”，見漏洞時及時 “補位”，如主動響應客戶需求、分擔同事工作，實現個人能力與團隊效能（néng）雙向提升。

董（dǒng）事長俞方偉結合行業競爭（zhēng）分享：企業立足靠員工 “成長（zhǎng）力” 與 “價值力”—— 生產骨幹改進工藝、市場人員開拓業績、研（yán）發工程師突破技術，既成就自我，又助力企業發展。反之，員工若停滯成長、不創價值，企業（yè）與個人都會被淘汰。他（tā）呼籲，麵對壓力要主（zhǔ）動破局，有短板要自主提升（shēng），遇瓶頸（jǐng）要積（jī）極整合資源，讓成長（zhǎng）成為（wéi） “通行證”，讓價值成為（wéi） “加分項”。

“在工作中尋（xún）求成長，主動創造價值” 是本次晨會核心（xīn）。它呼（hū）籲全員以主動（dòng）代被動、以實幹代敷衍，用（yòng）成長賦能價值，用價（jià）值成（chéng）就（jiù）未來。相信踐（jiàn）行（háng）這一理念，個人能實現職業跨越，企業能在競爭中（zhōng）穩步前行。

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