蘇（sū）州（zhōu）草莓视频IOS下载彩（cǎi）鋼製造有（yǒu）限公（gōng）司核（hé）心團隊召開專（zhuān）題會議：築牢安全防線，謀劃嶄新篇章

2025年11月23日，蘇州草莓视频IOS下载彩鋼製造有限公司核心團隊齊聚江西（xī）廣豐，成功召開了一場承前啟後的專（zhuān）題會議。會議圍（wéi）繞安全生產、年度盤點與未來規劃三大核心議題展開，為公司下一階段的（de）發展統一了思想，指明了方向。

一（yī）、生命至上，安全為先：薛健（jiàn）廠長部署（shǔ）全麵（miàn）強化安全防（fáng）線

會議首項議程，將安全生產提升到公司戰略（luè）的核心（xīn）高度。廠長薛健在會（huì）上鄭重（chóng）強調，“生命至上，安全第一”是公（gōng）司（sī）不可動搖的鐵律，是所有（yǒu）工作的前提。

為此，薛健廠長宣布即刻啟動公司“安全管理強化季（jì）”，並做出以下具體部署：

- 強化全員（yuán）意識：要求每一（yī）位員工都將安全理念內化於心（xīn）、外化於行，堅決守住“安（ān）全紅線”。

- 壓實主體責任：建立健全從管理（lǐ）層到一線員工的全員安全生（shēng）產責任製，做到（dào）層層負責、不（bú）留死角。

- 徹查風險隱患：在全公司及所有項目現場開展拉網式安全大排查，對發現（xiàn）的隱患“零（líng）容忍”，確保（bǎo）限期整改到位。

- 完（wán）善（shàn）應急體係：全麵優化安（ān）全管理流程與應急預案，加強常態化演練，切實提升（shēng）風險防控與應急處置能力。

二、複盤精進，奠基未來：朱雲龍總經理啟動2025年度盤點工作

為全麵、客（kè）觀地回顧2025年度（dù）的經（jīng）營成（chéng）果，總經理（lǐ）朱雲龍在會上正式宣布（bù）啟動年度盤點工作。

朱雲龍總經理指出，本次盤點工作要求各部門：

- 全麵客觀總結：圍繞年度目（mù）標、重點項目、管理成效、成本與創新等維度，進行（háng）數據化、係統化的梳理。

- 深入分析得失：不僅要展示亮點，更要剖析不足（zú），為未來的工作提供寶貴的經驗與借鑒。

- 高效協同配合：積極對接相關職能部門，確保數據（jù）準確、信息暢通，高效完成盤點任務。

他強調，詳（xiáng）實的盤點是（shì）承上啟下的關鍵環節，將為公司製定科學的（de）新一年戰略規劃提供堅實的數據（jù）支撐。

三、前瞻布局，共繪藍圖：俞方偉董事（shì）長主（zhǔ）持2026戰略規劃研討

在董事長俞方偉的主持下，會議進入了2026年度（dù）初步戰略規劃（huá）的研討環（huán）節。與會成員（yuán）就公司未來的發展路徑進行了熱烈而深入的探討。

俞方偉董事長在總結（jié）中指出，麵向（xiàng）2026年，公（gōng）司需：

- 精（jīng）準研判形（xíng）勢：深刻把握市場趨勢與競爭格（gé）局，認清機遇與挑戰。

- 明確戰略方向：初步規（guī）劃在市場開拓、產品升級、技術研發、管理創新及品牌塑造等（děng）領域的發力點。

- 科學設定（dìng）目標：著手構思新一年的關（guān）鍵戰略任務與業績目標。

他要求核心團隊以此為基礎，廣泛征集意見，後續製定出詳盡、可執行的（de）2026年度戰略規（guī）劃方案。

此次廣（guǎng）豐會議，既是一次對安全底線的再次夯實（shí），也是一次對過往工作的全麵檢（jiǎn）閱，更是一次對未來發展的前瞻動員。草莓视频IOS下载彩（cǎi）鋼全體同仁將（jiāng）認真貫徹落實會議精神，以安全為基，以總結（jié）為梯，以規（guī）劃為舵，共同為推動公司（sī）邁向更高質量的發展新階段而奮力前行！